事業判断は、決めること自体より

「その判断は妥当だったのか」を確認する方が難しい。

　私は、事業判断の妥当性を第三者として確認する仕事をしています。IT・SaaS業界で約30年。法人営業、事業開発、日本法人社長として経営にも携わり、当事者として数多くの意思決定を行ってきました。うまくいった判断も、あとから見直すべきだった判断も、どちらも経験しています。現在は、経営層・事業責任者向けに、事業のセカンドオピニオンを提供しています。これは、決めた判断を第三者としてフラットに見直す時間です。

　仕事とは別に、海を撮り続けています。水中では、視界が狭いまま進むほど危険が増します。一度立ち止まり、位置と流れを確認する。事業の意思決定も、よく似ています。