あなたの営業部門
今の売上のままで良いのですか？
独自カスタマイズAI × 30年の営業・マネジメント実戦経験で、「勝てる営業組織の戦略図」を描くための営業マネジメント戦略診断
個人のエースに頼った売上、属人的な営業スタイル、会議では数字の確認だけ。そんな状態のまま、来期も今期以上の数字を求められていませんか？営業マネジメント戦略診断は、組織の数字・メンバー構成・マネジメントスタイルを独自カスタマイズAIと30年にわたる営業・マネジメントの経験値で解析し、「どこを変えればチームが勝ちやすくなるのか」を具体的な戦略として提示するサービスです。
こんなお悩みを抱えていませんか？
- 売上が一部のトッププレイヤーに偏っており、チームとしての再現性がない
- メンバー育成・同行・マネジメント・会議運営など、やるべきことが多すぎて手が回らない
- 商談数・受注率・単価など、どのKPIを最優先すべきか整理できていない
- 会議では「詰める」時間が多く、戦略や成功パターンの共有に時間が割けていない
- なぜうまくいかないのか？どこから手をつければ良いか分からない
- 経営からの売上プレッシャーと、現場メンバーの負荷の板挟みになっている
ひとつでも当てはまるなら、「根性論」ではなく「設計図」で営業組織を変えるタイミングかもしれません。
営業マネジメント戦略診断とは？
営業マネジメント戦略診断は、営業組織・チームを対象にした「勝てる営業マネジメントの設計図」を一緒に描くための診断サービスです。
以下のような情報をもとに、
- 売上・案件数・受注率などの基本的な数字
- メンバーの経験年数・役割・チーム構成
- 普段のマネジメントスタイルや会議体の運用
独自カスタマイズAIによるパターン分析と30年の営業・マネジメント実戦経験を掛け合わせて、
- 組織としての現状のクセ・ボトルネック
- 伸びる可能性の大きいメンバー・領域
- 短期で効く打ち手／中長期で効く打ち手
を整理しながら、「明日から何を変すべきか」まで落とし込んだ戦略案を提案します。
「一般的なコンサル」とは何が違うのか？
ポイント①：独自カスタマイズAI × 人間の経験値
売上推移や商談数、構成メンバーの情報などをもとに、独自カスタマイズしたAIが営業組織のパターンや傾向を分析。その結果を、営業現場とマネジメントの両方を経験してきたアドバイザー（北川）が、現場のリアリティに沿って解釈・補正します。→ 数字だけでも、感覚だけでもない、“現場で使える打ち手”に落とし込みます。
ポイント②：多様なキャリアパスを理解した“実戦的な分析力”
個人プレイヤー、新規開拓担当、インサイドセールス、パートナー営業、マネージャー、部長クラスなど、さまざまな役割・キャリアステージを見てきた経験から、「どの役割でどんなつまずきが起こりやすいか」「どこを変えるとチームが一気に伸びるか」を理解しています。→ 組織の規模や業界が違っても、“ボトルネックの構造”を見抜いたアドバイスが可能です。
ポイント③：「数字」と「メンバー」を両立させる戦略設計
売上プレッシャーだけを追求すると、メンバーが疲弊して離脱が加速します。逆に、メンバーに寄り添いすぎると、結果的に数字を守れなくなります。営業マネジメント戦略診断では、「数字をつくる仕組み」と「メンバーが成長できる環境」の両立を前提に、マネジメントの打ち手を一緒に設計していきます。
営業マネジメント戦略診断で見えてくることは何か？
- チームの売上・KPI構造から見た「本当のボトルネック」
- 短期（〜3ヶ月）・中期（〜1年）それぞれで優先すべき打ち手
- 「同行」「1on1」「会議」など、マネージャーの時間をどこに再配分すべきか
- メンバーのタイプ別に有効な育成・フィードバックのポイント
- チームとして共有すべき勝ちパターン・成功事例の整理軸
- 次の期・次の年度に向けた営業マネジメントのテーマ設定
- 上層部・経営に対して、筋の通った「戦略ストーリー」として説明する材料
目的は、「たまたま数字が出るチーム」から「狙って数字をつくれるチーム」へ変えていくこと
診断の流れ
- お申し込みとお支払い
業種・役職・チーム規模・現在のお悩みなどをご入力いただきます。 - 事前ヒアリング・数字情報の共有
メールコミュニケーションで、売上推移・KPI（商談数・受注率など）・組織図イメージなど、可能な範囲で共有いただきます。 - 独自カスタマイズAIによる事前分析
共有いただいた情報をもとに、営業組織のパターン・ボトルネック・伸びしろをAI解析します。 - オンラインセッション（６０分程度）
事前分析の情報をもとに、Zoom等で、現状の課題・目指したい姿・制約条件などを丁寧にヒアリングしながら、打ち手の優先順位やマネジメント方針をディスカッションします。 - 最終納品物としてレポートのご提供
全てのセッション内容を整理し、
・チームの現状整理
・主要なボトルネック
・優先すべき打ち手とテーマ
・向こう3〜6ヶ月のアクションの方向性
をまとめたレポートをお送りします。
料金プラン
営業マネジメント戦略診断
49,800円（税込）
＊1. メールとオンライン６０分による事前ヒアリング、独自AIでの分析、30年のビジネス実績を基にした洞察。これらの結果から営業マネジメント戦略レポートをPDFで作成してご提供いたします。また、お申し込みからレポートの納品まではおよそ２週間程度を頂戴いたします。
＊2. 継続的なアドバイス、伴走支援や顧問契約をご希望の場合は、診断結果をもとに別途ご提案いたします。
こんな方におすすめ
- 新任の営業マネージャーとして、チームづくりの軸を固めたい方
- プレイングマネージャーとして、「自分が売る」と「チームを育てる」のバランスに悩んでいる方
- 売上は出ているが、属人的で再現性がない営業組織を変えたい方
- 営業部長・役員として、来期以降の営業戦略テーマや組織設計のヒントを得たい方
- 「メンバーが悪いから数字が出ない」、「気合が足りないからもっと頑張れ」こんな発想からの脱却を目指したい方
よくあるご質問
Q1. チーム規模が小さくても受けられますか？
A1.
はい、少人数チームでもご利用いただけます。むしろ、立ち上げ期・少人数のうちに「勝ちパターン」を設計しておくことで、組織拡大時の混乱を減らすことができます。
Q2. 数字のデータがきれいにまとまっていません。
A2.
完璧なデータである必要はありません。分かる範囲の数字や実感ベースの情報からでも、ボトルネックの仮説を立てることは可能です。事前に共有が難しい場合は、セッションの中で整理しながら進めていきます。
Q3. メンバー同席でのセッションは可能ですか？
A3.
ご希望に応じて、マネージャーの方のみ／一部メンバー同席など、柔軟に対応可能です。ただし、率直な課題共有がしづらくなる場合もあるため、まずはマネージャーの方とのセッションを推奨しています。
Q4. 守秘義務や情報の取り扱いは大丈夫ですか？
A4.
ご共有いただいた情報は、本診断および関連するアドバイスの提供目的のみに利用し、それ以外の用途で利用することはありません。詳細は、別途定めるプライバシーポリシーをご確認ください。
「気合」と「根性」のマネジメントから “設計された営業組織”へ
営業組織は、気合と根性だけで一時的に数字を作ることはできます。しかし、それではメンバーが疲弊し、再現性も続きません。
構造を変えれば、数字も変わります。独自カスタマイズAIと、30年の営業・マネジメント実戦経験を持つアドバイザーが、あなたのチームに合わせた「勝てる営業マネジメントの戦略図」を一緒に描きます。